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潍坊华全电力:实行仁德办企

  发表时间:2015-07-21 09:42   来源: 未知   TAG标签: 潍柴柴油发电机   点击:142次
平易近人、温文尔雅,是儒商的共性,这里却成了华全公司总经理赵立增与生俱来的特质。就是在这种特质的感召下,他带领潍坊华全电力机械有限公司全体员工秉持对社会负责,为社会尽责的企业价值观,恪守以人为本、诚实守信、以义取利的经营理念,努力实践科学
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       平易近人、温文尔雅,是儒商的共性,这里却成了华全公司总经理赵立增与生俱来的特质。就是在这种特质的感召下,他带领潍坊华全电力机械有限公司全体员工秉持“对社会负责,为社会尽责”的企业价值观,恪守“以人为本、诚实守信、以义取利”的经营理念,努力实践科学发展观,团结一致,锐意进取,争创 ,追求,以顽强拼搏的精神和辛勤耕耘的汗水,谱写了一曲荡气回肠、催人奋进的发展之歌。潍坊华全电力机械有限公司是于2010年成立的一家专业生产各种陆用、船用柴油发电机组、燃气发电机组、静音发电机组、潍柴柴油发电机及移动电站的民营企业。短短五年时间,实现了从当初“无厂房,无设备,无资金的三无企业”到现在占地60余亩,拥有员工100余人,注册资金2000万元,产值过亿元的现代化企业的蝶变。谈及这些沧桑巨变,赵立增显得神采飞扬,充满自豪。可以说是华全公司滚雪球似的发展壮大,凝聚了他的全部心血和精力,他的生命已经与企业融为一体。

                                                   

                                                                                                                       总经理  赵立增
       “人无诚不立,企无信不存。”“只有注重企业信誉,才能谋求企业长远利益,才能让企业更好地发展。”在与赵立增总经理对话的过程中,这种对诚信的笃忠之情不时地溢于言表。事实上,赵立增对“仁德合赢、以人为本”的传统儒家思想确实是推崇的。在企业经营实践中,他坚持把“以人为本、诚信经营”作为企业的立业之道、兴业之本。通过在华全公司的走访我们也确实能感受到,在这种儒家文化的影响下,赵立增带领企业逐渐形成了“诚信为本”的儒家商业道德伦理。华全人已经把“诚信管理、诚信服务”贯穿到企业的日常经营和发展战略的方方面面。在销售方面,他们严格遵守《经济合同法》的规定,恪守合同信誉。先后制订了《合同管理制度》《档案管理制度》等管理制度,使合同签定和审查、合同传递、运行及反馈等工作全部按规范程序运行。在服务上,他们紧扣“顾客所需我们所想,品牌至上商誉是金”的市场服务理念,在全国40多个大中城市以国外设立100多家售后服务网点,对客户承诺产品售前、售中、售后“三到位”的服务,坚持做到“急顾客之所急,想顾客之所想,即使企业吃点亏,也要让客户满意”的诚信服务市场法则。在产品质量上,公司及时通过并严格按照ISO9000:2008国际质量管理认证、ISO14002:2004环境管理体系认证等权威认证标准,规范标准、流程,严格执行、监督。从原材料采购、到外协件进厂、从生产过程控制到产品完工出厂,严格标准,严格把关。在技术研发上,他们实行资金、政策倾斜,保证研发经费充足。公司还投入巨资引进 生产、计量检测设备,高薪聘请了高素质的管理和科研人员,为企业的持续稳定发提供了足够的物质保障。
        在市场经济条件下,企业诚信,不仅是社会和消费者对企业的要求,更是企业自身发展壮大的首要条件和立足之本。企业拥有诚信,标志着企业的成熟与发展,也是企业和企业家人格力量的表现。赵立增在工作中颇具 企业家的魄力和胆识,然而在生活中,他却又极为温情和人本。这也充分体现出了孔子所倡导的“天地之性人为贵”思想。他注重理论学习与实际相结合,准确把握市场经济形势的脉搏。他依靠其个人的真诚和魅力,建立起了团结、坚强、有力的领导班子,确保在重大决策上的科学性、有效性。工作中,他全心全意依靠广大员工,始终把提高员工素质作为一件大事来抓细抓好。在人才的培养和使用方面,他积极实施人才战略,创新用人机制,积极引进人才。例如,企业不断完善各种选人用人机制,通过各种举措,诸如采取物质奖励和精神激励相结合;建立“竞争上岗,逐级提拔”的晋升制度;实施人才综合测评;实行绩效工资制等,鼓励年轻人加快成长,励志成才。华全电力善于从基层员工中发现、提拔人才。通过竞争上岗,一些年轻有为的员工被破格提拔为部门负责人、技术领头人,如平台部负责人孙传魁、设计部负责人姜立娟等,一大批作风正、技术硬、肯吃苦、能战斗的人才充实到公司领导层,参与到公司决策,为公司战略决策增添了活力。同时,给与每一名员工平等的晋升机会,激发了员工学习成才的积极性和工作激情。华全公司还积极鼓励员工通过学习认识自我,取长补短,挖掘潜能,振奋士气,让阳光积极的正能量充满整个公司。他们创新培训方式,大力抓好员工培训工作。采取课堂授课、专题研讨、案例分析、外出考察等多种方式,确保培训效果,努力打造一支素质高、作风硬,业务强的职工队伍。


                                                     

                                                                                                                             协作共进
        一个具有强大凝聚力的企业,必定拥有一支坦诚互助、团结合作的员工队伍。只有恪守诚信的企业才能在经济发展的大浪潮中处于永不退败之地。作为企业的掌舵人,赵立增认为,企业要讲诚信,首先要做到对自己的员工讲诚信。这也是建立一支有凝聚力的,团结高效的战斗队伍的基本条件。因此,在关注企业经济效益的同时,他也会尽量为员工创造更好的工作环境,更合理的工资待遇,为他们的工作提供更好的帮助与服务,以满足他们的生存需求、安全需求及人格的需求。在员工管理上,他总结出一套“严格+爱心”的管理方式。在工作过程中,他要求员工必须严格执行公司各项规章制度及行业标准,任何人违反都要受到相应的处罚,不得有一丝马虎,要不断提高工作效率。而在生活上,他给与员工的却是更多地关爱和尊重。在工作中,努力为广大员工创造更多、更好的工作环境及人文环境,为他们提供更多的学习机会及晋升机会。同时,他又会像家长一样去关心员工的生活,帮助他们处理好生活中所遇到的困难。使他们能够更安心为企业服务。
      “市场竞争诚为本,商海无涯信作舟。”市场经济的健康发展,离不开诚信的社会环境;社会的发展进步,更需要诚信作为基石。今天的潍坊华全电力,普遍感受到的是一种诚信的氛围,一种素质和能力的提升,更有人性化的温暖,这一切都将凝聚成企业从 迈向的强大力量。

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